1. ANTECEDENTES

• La normatividad existente en promoción y desarrollo de MIPYMES: ley 590/2000, ley 905/2004,
• Legislación cooperativa-economía solidaria: ley 79/1988, ley 454/1998,
• Apoyo al empleo y protección social: ley 789/2002
• Financiación de proyectos para creación de empresas: ley 344/1996
• Fomento de la cultura del emprendimiento: ley 1014/2006 y demás decretos y normas concordantes, las fuentes y entidades financieras, los fondos de capital semilla, los ángeles inversores, los fondos de capital de riesgo-
• La Red Nacional de Emprendimiento creada el 11 de septiembre de 2008.
• Resolucion Numero 00004 de 2009, Nueva normatividad para convocatorias del fondo emprender.

2. EJES TEMATICOS

Nuestra unidad de emprendimiento se sustenta en tres ejes principales:
A) Actividades de fomento y desarrollo de la cultura de Emprendimiento. (Usuarios externos e internos de la Universidad)
B) Identificación de ideas y formulación de planes de negocios para acceder a fuentes de financiación. (Usuarios internos y externos de la universidad)
C) Apoyo en la creación, la formalización y el fortalecimiento de MIPYMES y de economía solidaria. (Actividades de extensión de la Universidad, usuarios externos y externos)

3. TIEMPO PARA CONSOLIDAR LA UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

El horizonte que nos proponemos para consolidar nuestra unidad de emprendimiento es de 5 meses de Agosto a Diciembre de 2009.

4. INSUMOS

A) Recurso Humano: usuarios internos y externos
· Coordinador o Director Unidad de Emprendimiento
· Secretaria Técnica: funcionario (a) o estudiante que se articule al proceso y según la designación de la Universidad.
B) Físico y tecnológico: Es el mínimo requerido para la implementación de una unidad de emprendimiento y empresarismo de atención a los usuarios y administración de la propuesta como son: un escritorio, papelería, dos sillas y un computador (aporte de la Universidad).
C) Financieros: los requeridos para la propuesta y los generados por su puesta en funcionamiento: Los aportes de la Universidad para la ejecución de la propuesta y sus derivados (contratos u ordenes de prestación de servicios), los posibles recursos generados por los proyectos asesorados y presentados a las fuentes de financiación, los aportes del sector publico y privado del orden Nacional, Regional o Local según los convenios que se establezcan con la Universidad.

5. TRANSFORMACION

La transformación de insumos en productos se logra mediante la ejecución de los tres ejes temáticos según los requerimientos de los usuarios y las instituciones publicas y privadas, la definición de acciones en cada uno de ellos y la implementación de registros como formatos, fichas y actas (según el S.G.C y el M.E.C.I de la Universidad), los ejes temáticos del presente proyecto se articulan al modelo operativo por procesos de las administraciones como son: Direccionamiento estratégico, Misionales, de apoyo y evaluación

6. PRODUCTOS

A) Numero de acciones de emprendimiento formuladas, realizadas y evaluadas: formulación e implementación de la unidad de emprendimiento, participar en la Red Regional de emprendimiento, conformación de grupos de trabajo por programas, promoción de formación para el emprendimiento y la creación de empresas en establecimientos educativos públicos y privados en todos sus niveles según el direccionamiento de la Universidad, incentivar la creación de un fondo local para el emprendimiento, realización y participación en eventos de difusión de la cultura de emprendimiento, encuentros empresariales, conferencias especializadas, cine foros, ferias, ruedas de negocios, concursos, programas de cofinanciación,
realización de talleres de emprendimiento y empresarismo tanto para usuarios internos como externos, incentivación y puesta en marcha de las TICs en los diferentes programas, con los empresarios y los sectores comunitarios, realización de diagnósticos empresariales, incentivo y creación de incubadoras de empresas y cadenas productivas, contribuir en la apuesta Regional contemplada en la Agenda interna.
B) Número de iniciativas de negocios identificadas y número de planes de negocios gestionados: para su formulación y presentados a fuentes de financiación crediticias (fondo local de emprendimiento, programa banca de las oportunidades: microcréditos), capital semilla (fondo emprender, programa destapa futuro de Bavaria y otras), ángeles inversionistas y capital de riesgo.
C) Número de MIPYMES y Empresas de Economía solidaria creadas, fortalecidas y formalizadas temas de fortalecimiento: Gestión Gerencial, Gestión del Talento Humano, Gestión Comercial, Gestión Productiva, Gestión Logística, Gestión de calidad y Gestión de la Innovación.
D) Numero de cadenas productivas creadas o fortalecidas.
E) Incubadora de empresas formulada y puesta en marcha.

7. RESULTADOS

·Mejorar la calidad de vida de los usuarios internos y externos relacionados con la Universidad.
·Aumento de los niveles de desarrollo económico y social sostenible.
·Aumento en la satisfacción de las necesidades de los usuarios.
·Reducción de los niveles de pobreza.
·Contribuir en el cumplimiento de objetivos e indicadores planteaos por la Universidad.
·Mejoras en el nivel educativo mediante la implementación del emprendimiento y empresarismo.
·Creación y fortalecimiento del banco de proyectos.
·Contribuir en el mejoramiento de las tecnologías de la informática y comunicación de la niversidad e integración con los diferentes programas.
· Aumento de los ingresos propios de la Universidad gracias a la formalización y fortalecimiento de empresas.
·Contribuir en la cultura del ahorro, incentivar el acceso a créditos.
·Contribución en la agenda interna Regional.